［新型コロナ］ 苦境に打ち勝て 癒やしの異色コラボ
2020年09月12日
「多肉植物と琉球ガラスの鉢セット」。植物はウレタン巻きで、届いた後、そのまま飾れる（東京都江戸川区で）
東京都中央区の（株）食文化がインターネット通販サイト豊洲市場ドットコムで販売するカラフルな鉢植えが、おうち時間を過ごす人を癒やしている。インターネット交流サイト（ＳＮＳ）に投稿したり、ペット代わりに世話したりする人もいるという。
器には観光客が激減して在庫になった地元企業リュウキュリアンの琉球ガラスを活用。多肉植物は店頭の販売自粛で売り上げが低迷する茨城県の三和園芸のものを使う。
商品開発に携わった東京フラワーポートの平田雅彦取締役は「器全体に入った気泡が涼やか」とＰＲする。８月の販売から約１３００鉢を売り上げる人気だ。
農水省の「＃（ハッシュタグ）元気いただきますプロジェクト」で送料は無料。大・小セット２６５０円、大３・小２セット５９８０円。
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その女子高生へのいじめは、「この『絆』って文字嫌い…」と友人に漏らしたことがきっかけだった
その女子高生へのいじめは、「この『絆』って文字嫌い…」と友人に漏らしたことがきっかけだった。すぐにＳＮＳで拡散した▼彼女は、宮城県石巻市を舞台にした漫画『リバーエンド・カフェ』（たなか亜希夫著、双葉社）の主人公・入江サキ。東日本大震災で両親を亡くした。絆の文字を見ると「何本ものロープで繋（つな）がれて…牛や馬が苦しい働きを強いられている感じがする」と言う▼絆は昨今、人と人との断ち難い結び付きという意味で使われることが多い。震災後には、支え合いや助け合いを象徴する言葉となった。一方、動物を繋ぎ留める綱のことも指し、語源はこちらだとされる。「縛る絆」が「結ぶ絆」に転じたということか▼「自粛警察」「マスク警察」「帰省警察」。コロナ禍で相互監視の風潮が強まった。人事権を使って官邸が官僚を縛ったことが「忖度（そんたく）政治」の一因とも。目指す社会像として菅首相は「自助・共助・公助、そして絆」を掲げる。「結ぶ絆」であってほしい▼とある縁からサキは、題名と同じ名の喫茶店が居場所に。いじめのいきさつを聞いてマスターがこう語る。「悪くない。（略）思ったことを口に出すというのは《自由》だ」と。異論を受け入れる寛容な社会でありたい。「結ぶ」を「縛る」にしないためにも。
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2020年09月29日
野菜ほたてカレー 北海道・ＪＡえんゆう
北海道のＪＡえんゆうが販売する地元産の素材にこだわったレトルトカレー。ニンジンやタマネギ、ジャガイモの３品はＪＡ管内産。これに、オホーツク海原産のホタテガイを組み合わせたぜいたくなカレーだ。
豊かな大地で育った野菜は味が良く、ジャガイモはでんぷんがたっぷり。ホタテガイも身が締まり、弾力のある歯応えが特徴だという。ＪＡのあるオホーツク地方は、農業も漁業も盛ん。ＪＡは「農産物も海産物も一緒に味わえる。地元の良さを知ってほしい」と話している。
２０１３年から発売。現在は湧別町の「エーコープえんゆう」と「シティマートなかゆうべつ」で買える。２２０
グラムで、価格は６００円（税別）。問い合わせは同ＪＡ営農課、（電）０１５８６（２）２１６１。
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2020年09月28日
「選択と集中」の菅政権 地方から課題監視を 法政大学教授 山口二郎
菅義偉首相は、地方出身のたたき上げ、苦労人というイメージで、人気を集めている。まだ、具体的な政策は何も実行していないので、評価するのは早過ぎる。とはいえ、今までの言動や政治家としての実績に基づいて考えれば、懸念すべきことがある。
世襲政治家が跳梁跋扈（ちょうりょうばっこ）する自民党の中で、菅氏は久しぶりのたたき上げの首相である。しかし、たたき上げの権力者には２種類ある。一つは、恵まれない境遇の人間を助けるために支援を惜しまない指導者である。もう一つは、裸一貫からの努力という自分の成功体験を他人にも期待し、成功しない者は努力不足だと切り捨てる指導者である。菅氏は、後者の指導者のように見える。
競争生んだ愚策
菅氏は、ふるさと納税を自分の政策的功績と誇る。しかし、これは租税の理論に反する愚策である。そもそも税金とは、政府から受け取る公共サービスの原資として支払うものである。ふるさと納税は、居住する地方自治体に対する税の一部を使って私的な買い物あるいはキャッシュバックを可能にする制度である。個人が自腹で地方の農産物を都会の人々が享受することは結構なことであり、大いに広めてもらいたい。しかし、名産品の購入金額が住民税から控除されることが問題なのである。実際には、富裕層に対する減税という機能を持っている。
地方自治体は、税源の有無に関係なく、地域住民に対して教育、保健医療などのサービスを行わなければならない。税収の少ない地域には国が地方交付税で財源を保障する仕組みがある。ふるさと納税は、地方自治体を寄付金集めの競争に投げ込む。この競争は不毛なゼロサムゲームである。
利益追求の限界
菅氏は、総裁選挙の中でも自助を強調し、就任早々規制改革、つまり強い者がもっと自由に利益を追求できるようにすることを優先課題として打ち出した。具体策として、地方銀行の集約、再編を上げている。また中小企業を淘汰（とうた）し、生産性を上げるべきだという目標も打ち出した。安倍晋三政権以上の選択と集中が菅政権の経済政策の基調となるように思える。
菅氏の実家は秋田県のイチゴ農家で、当初は地域の農協と対立して経営規模を拡大し、成功したと伝えられている。菅路線を農業に当てはめるなら、規模拡大と効率化によって、稼ぐ農業を推進するということになるだろう。
私は、このような方向について極めて憂慮している。農家が基礎的食料を生産し、自治体が住民のためのサービスを提供し、学校で子どもを教育するのは地味な仕事であり、毎日、毎年当たり前のことを繰り返す。それは特段称賛を受けることはない。そもそも、これらの分野ではもうかるかどうかには関係なく、人間の命や生活を支えるためにモノやサービスが提供されてきた。しかし、この３０年、自治体行政、医療、教育、交通、農業などさまざまな分野で、地道な本来業務を停滞や安住として批判し、競争原理の拡大、効率化、利益追求が奨励され、公共世界は荒廃してきた。
新型コロナウイルスが猛威を振るう今は、不確実の時代である。人間の生命、生活を支えるための食料生産、医療や介護などのサービスを持続することは、国全体の生き残りのために不可欠である。選択と集中は社会をいっそう脆弱（ぜいじゃく）にする。新政権の政策について、目を凝らし、地方からの批判を加えていかなければならない。
やまぐち・じろう １９５８年岡山県生まれ。東京大学法学部卒。北海道大学教授などを経て２０１４年に現職。現実政治への発言を続け、憲法に従った政治を取り戻そうと「立憲デモクラシーの会」を設立。近著に『「改憲」の論点』（集英社新書）。
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2020年09月28日
鶏卵の輸出最多ペース 内食需要追い風 「安全性」強みに 香港９割、アジア向け好調
世界的な内食需要の高まりを追い風に、鶏卵の輸出が好調に推移している。２０２０年７月までの輸出量は９１２５トンと、過去最多だった昨年の総輸出量を上回った。生食ができる安全性を強みに、香港などアジア圏を中心に家庭向けの消費を伸ばしている。
貿易統計によると、鶏卵（殻付き）の輸出量は年々伸び、１９年は統計のある１９８８年以降最多の８６５１トンとなった。１４年比では５・７倍に拡大している。２０年は新型コロナウイルスの感染拡大で内食需要が高まり、勢いが加速した。
東日本の流通業者は「海外では、生で食べられる日本産の安全性が受け、高価でも家庭用に購入する消費者が多い」と話す。
国・地域別では、香港向けが８３６０トン（１９年）と全体の９割以上を占める。日本養鶏協会によると、家庭向けに加え、レストランなどでの扱いも増え、現在は７割が家庭用、３割が業務用に仕向けられているという。
２０年はデモやコロナ禍に伴う外出自粛の影響で内食需要が高まり、７月までの輸出量は８９２４トンと前年同期比２倍で推移している。
１８年に船便での低コスト輸送が始まったシンガポールや、１８年１０月に輸出が解禁された米国向けも増加傾向だ。米国向けは１９年にグアムへの輸出が始まり、ほぼ全量が現地の日本食スーパーで販売されているという。
国内の消費量が頭打ち傾向となる中、海外での販路拡大が需給バランスを保つ鍵にもなりそうだ。
日本養鶏協会によると、１４～１９年の鶏卵生産量の増加率は５・５％で、同期間の国内消費量の伸びの４・３％を上回っている。３０年の全体の需要量は１９年比約２％減となる見通しで、「鶏卵の持続的な生産を維持するためにも、一層の輸出拡大に積極的に取り組む必要がある」（同協会）と強調する。
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2020年09月27日
ＮＺ輸送船沈没から１カ月 中国向け“初妊牛５８００頭” 背景に牛乳需要拡大
今月２日、鹿児島県の奄美大島沖合を航行していたパナマ船籍の貨物船が遭難し、沈没した。４３人の乗組員のうち、２人が救助され１人の死亡が確認された。ニュージーランドの港で積み込まれたのは５８６７頭の乳牛。向かっていたのは中国河北省の唐山港だった。（特別編集委員・山田優）
遭難した「ガルフ・ライブストック１号」は、コンテナ船から２０１５年に家畜運搬専用の貨物船に改装された。総トン数は１万１９４７トン。船の写真を見ると、遠目には旅客フェリーのようにも映るが、実際には甲板から４階建ての金網で囲われ、一度に数千頭の家畜を運ぶことができる構造。ニュージーランドからの「乗客」の多くは初妊牛だった。日本の海上保安庁の巡視船 「しきしま」が、４日午前７時すぎ、海上に漂う１頭の牛の死骸を発見している。
ニュージーランド政府の調査では、１５年以降、平均で牛３万頭が海を毎年渡っている。一部はフィリピンやベトナムにも運ばれたが、９５％以上が中国向けだ。ほとんどが乳牛とみられている。年間の輸出額は日本円で約１４０億～２００億円に達していると指摘する専門家の声を現地メディアは報じている。今年は注文が増え、さらに拡大する見通しだという。
日本でも、オーストラリアから１８年に１７００頭余りの初妊牛を輸入している。輸入関係者によると「乳価が堅調で都府県の酪農家が手当てしている」のが理由だが、中国に比べれば１桁少ない。
中国が数万頭もの初妊牛を毎年輸入するのは、伸び続ける牛乳需要を賄うのが理由だ。中国の１人当たりの年間乳製品の消費量は３５キロ（１９年）で、２５年には４３キロに増える見通し。現在でも中国は９０万トンの牛乳を輸入する世界最大の輸入国だ。国内供給を増やすため酪農の近代化が急務だ。米農務省によると、中国の酪農メーカーは、１農場で１万頭を超える大型の酪農施設を相次いで建設している。１００頭以上の酪農家が供給する生乳は既に全体の６５％を占め、１頭当たりの年間泌乳量は８０００キロに達するなど、生産性は向上している。
中国政府の農業農村部が今年１月に出した行動計画では、酪農家や酪農協同組合への支援を通じて、２２年までに毎年１５００の酪農経営と１００の牛乳加工施設の増改築を実施する。増産に欠かせない質の高い乳牛を短期間で入手するには、海外産の初妊牛に頼らざるを得ない。
中国は酪農の海外投資にも力を入れる。１５年までの５年間に、中国企業はニュージーランドで乳牛が１万頭を超える巨大牧場を２カ所で買収してきた。乳製品工場などの買収も進めている。
ニュージーランド国内では、アニマルウェルフェア（快適性に配慮した家畜の飼育管理）の観点から、牛の生体輸出に批判的な声もある。中国企業の牧場買収にも警戒感が高まっている。一方で農家の間には、乳製品や乳牛を大量に買ってくれる顧客として中国に期待する声も大きい。
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2020年09月27日
新型コロナの新着記事
都心と農村結ぶ オンラインで直売所 新宿・飲食店に大型ビジョン 「新しいＰＲに」
新型コロナウイルス禍で農家が都心部に赴いて売り込むのが難しい中、都心と農村をインターネットで結ぶ交流イベント「オンライン直売所」が始まった。農産物物流コンサルタントを手掛けるアップクオリティが、東京の飲食施設の一角に設備を用意。農家と来店客が画面越しに会話できる。移動時間をかけずに大消費地でＰＲできる新たな手法として、定着させたい考えだ。
東京都新宿区の繁華街にある「バスあいのり３丁目テラス」。全国の産地から高速バスのトランクを使って食材を直送。料理を提供する店だ。店内の一角には大型ビジョンを備える。
画面に映るのは甲府市のブドウ畑に立つ農家、池田容子さん（３９）。たわわに実ったブドウも映しながら「山梨でしか作っていない品種もある。ぜひ食べ比べてみて」などと画面越しにＰＲする。店内の直売スペースには池田さんのブドウも並び、来店客が次々と購入していた。
画面を通じて池田さんと今年の出来栄えなどについて話した東京都中野区の主婦、河野まゆみさん（５７）は「コロナの混乱の中、食べ物を作ってくれる人への感謝の思いが芽生えた」と顔をほころばせる。夫で会社員の達也さん（６５）も「画面越しでも農家の話を聞くと応援したくなる」と話す。
「畑を見てもらいながら話せるのがうれしい。交流の機会があるだけで刺激になる」と池田さんは実感する。
「オンライン直売所」は、農家に発信の機会を提供するため、９月上旬に始まった。週末を中心に開いており、池田さんら山梨県の農業女子グループが参加した。今後は同県以外にも、バス路線でつながる全国の産地と交流の場を定期的に設ける予定だ。
今後コロナが収束したとしても、遠隔地から都心にＰＲするための新たな手法として続ける方針だ。産地とバス路線でつながっている点も生かし、状況を見ながら産地ツアーも検討していく。
アップクオリティの泉川大社長は「コロナ禍で当たり前になったリモート技術を使えば、距離のハンディキャップは小さくなり、農家側の負担は減る」と期待。「ピンチをチャンスに変えて、都心の消費者と農家が、お互いをより身近に感じることができるように後押ししたい」と語る。
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2020年09月24日
［新型コロナ］ 苦境に打ち勝て 癒やしの異色コラボ
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2020年09月12日
［新型コロナ］ 担い手農家の景況見通し コロナ不安 １０年で最悪
日本政策金融公庫（日本公庫）は、担い手農業者への農業景況調査結果をまとめた。農業経営が前年より「良くなる」という回答から「悪くなる」という回答を差し引いた指数（景況ＤＩ）の２０２０年通年見通しはマイナス４２となり、過去１０年で最悪となった。新型コロナウイルスで需要の減退が続き、今後収穫期を迎える稲作や畑作でも悪影響を強く懸念しているためとみられる。
調査は７月に融資先の担い手農業者に行った。５４６４件の回答があり回収率は３０％。
コロナ禍が直撃した２０年上半期実績の農業景況ＤＩはマイナス２５・９。１９年実績と比べて大幅に悪化した。特に消費減で相場が下がった茶や果樹、施設花き、肉用牛は前年実績に比べて３０ポイント以上落ち込んだ。
同時に行ったコロナ禍の影響を調べる調査では「売上高に悪影響がある」とした回答は４９・５％だった。
通年の景況ＤＩ見通しでは、稲作や畑作、果樹でさらに悪化する結果となった。日本公庫は「既に悪影響が出ている品目に加え、これから収穫を迎えるものも今後需要が低迷するという厳しい見方をしている」（情報企画部）とみる。米は今後の需給緩和の懸念もあるとみられる。
唯一、景況ＤＩ見通しがプラスになったのが養豚だ。需要は伸びており、コロナ禍の影響を聞く調査では、養豚経営の３３・２％が「プラスの影響が出ている」と回答した。
厳しい環境ながら、設備投資意欲は引き続き盛んだ。今年設備投資を実施・予定している担い手の比率は５７・３％で、過去１０年で最高となった。特に稲作、畑作では６割を超え、公庫は「コロナ禍でも、規模拡大の勢いが止まっていない」（同）とみる。
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2020年09月06日
［新型コロナ］ 飲食店のコロナ対策調査 指針「８割以上実施」８１％ ＧｏＴｏ前に徹底を
農水省は、全国５４８１の飲食店を個別訪問し、新型コロナウイルス感染防止対策の実施状況を調査した結果を公表した。業界団体の定めたガイドライン項目の８割以上を実施している店舗が８１％を占めた。一方で、実施が滞っている店舗も２割近くあった。月内にも始まる同省の飲食業向け需要喚起策「ＧｏＴｏイート」を前に、同省は改めて感染対策の徹底を呼び掛ける。
調査は７月３０日から８月１２日まで実施。日本フードサービス協会と全国生活衛生同業組合中央会が定めるガイドラインの実施状況を調べた。地方農政局の職員が同協会と全国焼肉協会、日本回転寿司（ずし）協会の会員店を個別訪問し、聞き取りや目視で調べた。
ガイドラインは４７項目を掲げている。「消毒液の用意」「従業員の検温」など基本的な項目は９割が実施していたが、「卓上に調味料を置かない」「テークアウトと店内客の動線を区別する」などの項目は７割台だった。「店内が狭く、どうしても取り組めない項目もあった」（食品製造課）という。
調査結果について江藤拓農相は「（８割以上の項目を実施した店舗が）８割は高いという評価もできるが、２割が満たしていなかったことも重く受け止めなければいけない」と話す。
実施割合は、未確認などの件数を除いて算出した。例えば「客同士のお酌、回し飲みを避けるような注意喚起」の実施割合は７６％としたが、未確認などが４２２４。「訪問時に店舗責任者がおらず聞き取りができなかった」「目視では分からなかった」（食品製造課）という。
コロナ対策として購入額の２５％を上乗せした食事券を発行する「ＧｏＴｏイート」事業に参加する飲食店は、同省が月内にも定める感染防止対策に取り組む必要がある。同対策は業界ガイドラインの４７項目から数項目を選んで定める方針。自治体や政府の新型コロナ感染症対策分科会の意見も踏まえて正式決定する。
同省は「現時点で対策ができていない店舗でも、参加をきっかけに取り組んでほしい」（ＧｏＴｏイートキャンペーン準備室）と話す。
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2020年09月06日
遠隔入札に手応え 干しシイ 参加増、相場上向く 全農
ＪＡ全農の椎茸（しいたけ）事業所は、干しシイタケの入札会に遠隔から参加できるようにした。新型コロナウイルス対策として、インターネットに一部の規格や品質情報を掲載し、メールなどで入札可能にした。これまでに４回実施し、入札参加者が増えたことで一部規格は、通常入札に比べ平均単価が最大３割上昇。全農は遠隔入札できる割合を拡大していきたい考えだ。……
2020年09月04日
コロナ禍 祭り中止で 草履注文激減 国内９割生産 山形・寒河江市のメーカー
新型コロナウイルスの感染拡大が、日本の草履文化に暗い影を落としている。国内生産量の９割を占める山形県寒河江市の草履メーカー、軽部草履は、全国の祭りの中止で注文が激減。厳しい状況が続けば廃業もやむを得ないという。（高内杏奈）
職人休業、新商品も 綱渡り
「こんなにセミの鳴き声が聞こえる夏は初めてだ。いつも注文の電話がひっきりなしだったから」。軽部草履の３代目、軽部陽介社長がつぶやく。
１９１３年に創業し、年間生産量は約８万足。全国１００カ所以上の祭礼に対応しており、売り上げの６割は祭り関係が占める。今年２月から、新型コロナの影響で徐々に春祭りが中止になり、３～６月の売り上げは前年同期に比べ７割減。夏・秋祭りも中止の連絡が入り、厳しい状況だ。
８月は青森ねぶた祭りがあり、毎年８０００足の注文が入るため、注文を見越して前年の祭り直後から制作に取りかかる。今年も例年通り休みなく制作している最中、中止の知らせが入った。既に完成した５０００足の在庫が事務所の一角に積み上がり、段ボール箱が室内を圧迫する。妻の晴美さん（４５）は「せっかく丹精して作ったのに、悔しい。稲わらは時間がたつと劣化するため、長期間置いておけない」と肩を落とす。
一口に草履と言っても、祭りによって形はさまざまだ。鼻緒の色、底の形、編み上げ、仕上げが違うため、他の祭りから注文があったとしても回すことはできない。
軽部草履の職人は６０～８０代の２５人。新規注文がないことから、３月から全員休業している。３密になる祭りは再開の見通しが立たず、国の雇用調整助成金も使えない。このままでは祭りが再開したとしても、作り手がいない状態になってしまう。職人が一人前になるには１０年以上かかる。軽部社長が恐れるのは歴史を紡ぎ、つないできた技術が絶たれることだ。
テレビドラマの撮影や舞台公演、イベントの中止が経営を一層圧迫する。打開策として、高反発ウレタンを使い軽くて底面が軟らかな内履き用草履を、インターネットで販売。「ステイホーム」が推奨されたことでにわかに注目された一方、まだ損失をカバーできるほどではないという。
同市は江戸時代後期から、良質な稲わらを生産できる環境を背景に、農家の収入源として草履産業が盛んになった。第２次世界大戦後、靴やスリッパに取って代わられ需要は激減。戦前は１００軒以上あった製造業者も、今では同社だけになった。軽部社長は「草履は風通しが良い上、稲わらを無駄にせず活用する。日本の昔ながらの文化を守るのが私の使命だ」と強い思いを持つ。
草履の稲わらは、同市で１１アール栽培している酒造好適米「豊国」を使う。他の稲と比べつやがあり、柔らかく履き心地が良い。軽部社長は「色づいて揺れる水田を見ていると『来年はどうなるのか』と不安が襲ってくる」とつぶやく。
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2020年09月03日
［農と食のこれから 新たな日常］（下） 休業続いた観光果樹園 ＳＮＳで心の“交流”
営業を再開して１０日が過ぎた８月２１日、山形県天童市の観光果樹園「王将果樹園」に客の姿はまばらだった。３代目代表の矢萩美智さん（４４）が、事務所に保管していた厚さ２センチ近くの紙束を手にした。４月７日の政府による最初の緊急事態宣言以降、首都圏を中心とした予約客から送られてきたキャンセル連絡票の束だ。
約１０ヘクタールの面積を持つ同園は、国内最大のサクランボ産地・山形で最も集客力のある観光農園の一つだ。だが新型コロナウイルス禍は、サクランボシーズンを狙い撃ちし、観光客の姿は消えた。「このまま開けていても意味がない」と休業に踏み切ったのは、全国に宣言が拡大された４月下旬だった。
ところが今、紙束を繰る矢萩さんの表情に暗さはない。「毎日が驚きと気付きの連続でした」。そう語り、休業から営業再開までの４カ月近くを振り返った。
休業を決めた時、園には創業５０年にわたる顧客１万人分の名簿があることを思い出した。そこには住所と電話番号が、近年はメールアドレスやインターネット交流サイト（ＳＮＳ）のアカウントがあった。
観光客を迎えられない中でダイレクトメールやネット通販に力を入れようとした時、それはまるで「宝の山」を見つけた気分になった。ＰＲには「あたかも果樹園で好きな果物を摘むように」と、来園をイメージしてもらう言葉を考えた。同時に、ＳＮＳのツイッターなどを通じて思いを発信する回数を増やした。
サクランボは来園者が来なくても成長するから、管理も必要になる。毎日の仕事ぶりを書き込むと、「暑くないですか？」と心配してくれる人がいた。「灼熱（しゃくねつ）の中でやってます」と答えると、応援の声であふれた。「生育の悪い木には小まめに水をやります」と伝えると、「まるでサクランボのお医者さんですね」と共感の輪が広がった。
ＳＮＳのフォロワーは１８００人近くとなり、休業で失うと思っていた客との関係が逆に深まったと感じた。
地域との絆が勇気に
山形県天童市の観光果樹園「王将果樹園」の３代目代表、矢萩美智さん（４４）が休業中の７月１２日にサクランボシーズンを終えた時、ツイッターには「おつかれさまでした」とねぎらいの言葉があふれた。自分より大変な人がいるはずなのに、心遣いが胸にしみた。「不安いっぱいでこんなふうになるとは想像できなかった。苦しかったけど毎日が新鮮でわくわくでした」。矢萩さんは正直な気持ちを書き込んだ。
客のいない果樹園で「ラ・フランス」の手入れをする矢萩さん（左）とスタッフ（山形県天童市で）
驚いたのは、この間、休業に伴う損失を埋めるほどサクランボの注文が殺到したことだった。感謝したのは、休業した市内にある旅館の従業員たちが「観光客が戻ってきた時、果物狩りの魅力をうまく伝えられるから」と気持ちよく収穫を支えてくれたことだった。
営業していれば来園客が実を摘み取るから、収穫作業の負担は少ない。人手がいつも以上に必要になると気付いた休業前、天童市の温泉旅館等で組織する旅行会社「ＤＭＣ天童温泉」の鈴木誠人さん（３０）に依頼し、旅館に籍を置いたまま副業として園で働いてもらえないかと打診していた。
そして、うれしかったのは、県内のサクランボ農家の多くが緊急事態宣言下の困難を乗り切り、売り上げも前年同期より伸ばしたことだった。山形県によると、収穫を支える「さくらんぼ産地サポーター」の登録企業は今年、前年より２３社増の７２社と過去最多だった。シーズン中の市場出荷などを含む販売金額も６％増え、ふるさと納税によるサクランボ返礼品の取扱量は４割近く伸びた。
矢萩さんの４カ月は、コロナ禍に向き合う地域と共に歩んだ月日だった。来園者がいない苦しい胸の内を隠さず、サクランボや山形の魅力を発信し続け、客をより身近に感じ、地域の人との絆も深まった。
王将果樹園は１０月、洋梨「ラ・フランス」のシーズンを迎える。しかし、首都圏からの観光客は当面戻らないだろう。だが、矢萩さんは「観光はいずれ復活する」と悲観していない。従来の顧客と、新たにＳＮＳなどを通じてつながった人々、そして、共に危機を乗り越えた地域の人との信頼が、コロナ禍の日常に向き合う勇気となった。（音道洋範）
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2020年09月01日
［農と食のこれから 新たな日常］（中） 県外アルバイター雇用 重なるバブル崩壊後
海にそのまま落ち込む山の斜面に、温州ミカンの畑が広がる愛媛県八幡浜市真穴地区。親子３代のミカン農家、松浦有毅さん（８０）、喜孝さん（５１）、壽毅さん（２３）が、８月半ばの強烈な西日を受けながら、直径５センチほどの緑色の実を摘んでいた。秋の収穫に向け実を育てるためだ。
県最大の温州ミカン産地は今年、収穫や選果を支える県外からのアルバイター約４００人にＰＣＲ検査を行った上で農家が直接雇用する。この前例のない取り組みは、全国からの出荷要請に応えるための選択だった。
八幡浜でアルバイターの受け入れが始まったのはバブル経済崩壊直後の２７年前だった。都市を中心に「就職氷河期」が深刻化した時代だ。産地や地域の未来、都市と地方の関係を考え、若者を雇い入れようと動いたのが有毅さんだった。
温州ミカンは全国の生産量が３６０万トンとピークを迎えた１９７０年代以降、生産量や価格が乱高下し、農家の所得が不安定になった。そこに追い打ちを掛けたのがガット（関税貿易一般協定）・ウルグアイラウンドだった。９２年にオレンジ果汁の輸入が自由化され、農家の経営を下支えしていた果汁原料の価格が暴落。果実の価格低迷も続き、農家の廃業が起きた。
地方から都市へ若者が流れ、農村は高齢化が進み、寂れた。八幡浜も例外ではなく、有毅さんの下で働いてもらっていた繁忙期が異なる近隣町の農家も、高齢で手伝いに来られなくなった。
都市に住む若者も働き口を失っており、「現代のコロナ禍と同じようだった」と有毅さんは言う。有毅さんが当時、そんな若者に八幡浜で働いてもらおうと大阪や東京で面接を重ねたのは、自分が病に倒れたことで高校卒業と同時に家業に入った喜孝さんのため「地域の未来をより良くしなければ」と思ったからだった。
産地ノウハウ共有を
ＪＡ支所に張り出された「１００年の歩み」。江戸時代からの歴史が手書きでつづられている（愛媛県八幡浜市で）
しかし、地域では当初、県外からアルバイターを受け入れることに反対する人も少なくなかった。雇われた人たちが無職だったことで冷たい視線を浴びることもあった。有毅さんは「産地を成長させてゆくには働き手がたくさん必要になる」と説得し続ける一方、不真面目なアルバイターには厳しく相対した。
有毅さんの姿勢と高齢化が進む現実が、一人また一人とアルバイターを受け入れる農家を増やし、八幡浜は産地として成長した。有毅さん一家の栽培面積も４ヘクタールと、八幡浜の平均面積より３倍近く広がった。離農や死亡する農家の園地を引き継ぐなどしたためだが、他の農家も同様に面積を広げ、昨年は真穴地区だけで過去最多の９２戸が２３９人を受け入れた。アルバイターは産地を支える要になっていた。
コロナ禍はそんな産地に新たな試練を与え、産地はＰＣＲ検査という前例のない取り組みで応じた。有毅さんが言った。「アルバイターとの交流が続いてほっとした。でも、うれしかったのは、都市と地方との共生関係が守られたことかな」
ＰＣＲ検査の重要性を八幡浜市に提案したＪＡにしうわの農業振興部主任、河野晃範さん（３９）は、都市で職を失った若者が地方の産地へ働きに来る流れが続くとみる。「八幡浜の取り組みが全国に広がれば、都市と地方が安心して手を携えられる」と「ウィズコロナ時代」の新しい産地の在り方を提案し、「感染を防ぐ農家を支える私たちのノウハウを他の地域とも共有したい」と語る。
就職氷河期のただ中だった四半世紀前、アルバイターとして有毅さんの畑で働いた関東在住の女性から、毎年のように「温州ミカンが欲しい」と便りが届く。昨年は「変わりなくお過ごしですか。子どもが大きくなりました」と記されていた。
地域と家族への思いから懸命に働いた有毅さん。一時は病気で倒れたとは思えないほど元気で、喜孝さんは「だまされた」と笑う。そんな祖父と父を見て育った壽毅さんは「これからの農業には企業経営が必要」と大阪の大学で経営学を学び、八幡浜へ戻ってきた。一家の歩みが産地の未来を照らす。（丸草慶人）
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2020年08月28日
［農と食のこれから 新たな日常］（上） ユニクロ 銀座で挑戦 洋服店「花」求める人
シャネルやバーバリーなど、世界の高級ブランド店が軒を並べる東京・銀座マロニエ通り。８月盆さなかの１３日は気温３０度を超す猛暑だったが、多くの人が行き交っていた。その中で女性たちが足を止めていたのは、ショーウインドーではなく「１束３９０円」「３束９９０円」と、安価な価格表示の花売り場だった。
仕掛けたのは「ＵＮＩＱＬＯ ＴＯＫＹＯ」。全国緊急事態宣言解除後の６月にオープンし、通りに面した玄関口にユニクロとしては新たな試みの花売り場を設けた。屋内側にはバラやユリなどの定番品が、屋外は暑さに強いヒマワリやケイトウ、ヘリコニアが並ぶ。どこから飛んで来たのか、１匹のミツバチが羽音を響かせていた。
「今はまだ実験段階です」。ユニクロの運営会社・ファーストリテイリングの広報担当、謝宝友さんが控えめに言う。
同店は２０２０年東京五輪・パラリンピックを前に、国内外から東京を訪れる人々にユニクロの取り組みなどを知ってもらう「グローバル旗艦店」として４月のオープン予定だった。衣料品を軸に日々の暮らしを彩る品々を提案する「ライフウェア」をコンセプトに、その一翼を担う商品として生花は位置付けられた。
ところが、コロナ禍は当初の狙いを狂わせた。一方で、災いは思わぬ結果へとつながった。
本来ならば海外から観光客が多く訪れるはずだった同店は、家で快適に過ごすためのアイテムがよく売れている。売れ筋は部屋着だが、屋内を彩る花々のニーズも掘り起こした。在宅勤務が広がり、家にいる時間が長くなった人々が、それまで日中の管理が難しかった切り花を買い求めている。売れ行きは「予想以上に好調」だ。
コロナ禍は花農家や流通関係者から「花を売る日常」を奪った。感染が深刻化した３月以降、入学・卒業式、入社式などの式典、レストランや展示場など業務用向けに育てられていた花は、相次ぐ自粛や休業の中で行き場を失った。
そうした中で、ユニクロの取り組みは「コロナ禍の新しい日常」にマッチした。衣料品と同様に「気軽に手に取って使ってほしい」という意思を表した価格設定や売り方が、１００年に１度とも言われる災いの時代に生きる人々を引き付ける。
失われた日常から新しい日常へ──。連載「農と食のこれから」第２部「新たな日常」は、都市と地方で試行錯誤しながらコロナ禍を乗り越えようとする取り組みを３回にわたって報告する。
コロナ禍の新習慣に
「とてもきれい」。通りがかりに足を止めた女性が花束を手に取った（東京都中央区銀座で＝共に釜江紗英写す）
「今日はお供え花を買った。今年のお盆はコロナが心配で長野にいる親類の元には帰れない。せめて、家の仏壇にはきれいな花を飾りたいと思って」。１３日、仕事帰りに「ＵＮＩＱＬＯ ＴＯＫＹＯ」に立ち寄った東京都の中野有美さん（４２）が言った。コロナ禍がなければ帰省休暇中だったという。
店頭に並ぶ花束から選んだのは、紫のスターチスにピンクのケイトウ、パンパスグラス。以前は花を買う習慣はなかったが、同店が勤務先の近くにオープンし、花売り場が目に止まった。１束３９０円という「買いやすい価格」に背中を押され、花のある暮らしを始めた。
アパレル関連では世界に名をはせたユニクロだが、花業界ではベンチャー的な存在だ。花売り場の新設に当たり衣料品売り場の社員とは切り離した専従チームを編成し、担当社員が週３日、市場で直接買い付けをしている。傍らから見れば、力の入れようは半端でない。
東京の大手花き卸「大田花き」の磯村信夫社長は、コロナ禍で花の需要が激減した３月以降、自社ホームページのコラムで「業務需要は当面、以前のようには戻らない」と明言し、家庭需要の掘り起こしを訴えた。消費地の動向を敏感に捉え、変化する品種や色目へのニーズを迅速に産地へつなぐ卸の提案力の重要性を説いた。
ユニクロの花販売と軌を一にするが、どこまで広がるかは不透明だ。花は刻々と変化し、衣料品と違って在庫は利かない。水の管理が重要なため、衣料品とは分けられた売り場も必要だ。花を知るスタッフや入荷した生花を並べ置くスペースもいる。花売り場は「ＵＮＩＱＬＯ ＴＯＫＹＯ」と原宿や横浜の計３店舗に設けたが、どの店にも設置できない事情もある。
とはいえ、「花のある新しい日常」の到来に業界の注目は集まる。
盆が開けた１７日、東京・大森にある大花園の３代目、堀切実さんが「今年のお盆は忙しかった。帰省しない分、供え花を飾ったり贈ったりする人が増えたようだ。おかげで今日は売る花がない」と苦笑した。戦前は目黒で、戦後は大森に移り、８７年の間、花を販売してきた老舗生花店も予測しなかった事態。家庭で花を必要とする人は着実に増えていると、堀切さんは実感していた。（柴田真希都）
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2020年08月27日
県外アルバイターにＰＣＲ ミカン出荷官民で維持 愛媛・八幡浜市とＪＡにしうわ
全国有数の温州ミカンの産地、愛媛県八幡浜市とＪＡにしうわは、秋に収穫や選果を担う県外の「アルバイター」に対し新型コロナウイルスのＰＣＲ検査を行い、陰性を条件に働いてもらうことを決めた。市内でのアルバイター経験者を主な対象とし、昨年と同規模の４００人を想定。感染拡大を防ぎながら質量ともに出荷を維持し、地域住民にも安心してもらうのが狙い。検査はＪＡが担い、市が経費約１億円を助成する。（丸草慶人）
市とＪＡが明らかにした。外国人技能実習生や県外の人員に頼る全国の産地は今年、入国や国内の移動規制から人手不足の危機に直面。産地での官民連携の大規模検査は例がなく、コロナ禍の人員確保策として注目される。
市がＪＡへ助成するのは、検査費や結果が判明するまでのホテル宿泊費、この間の休業補償費など総額９４７４万２０００円。大半を国の新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金で賄う。大城一郎市長が８月上旬、予算を専決処分し、事業決定した。
ＪＡはアルバイターを県内外で募集し、農家にあっせんしてきた。今年は県外募集を中止したが、過去に雇用したアルバイターの受け入れを望む農家が多く、ＪＡと市がＰＣＲ検査実施に向けて協議を重ねた。
受け入れは最大４００人を想定し、クラスター感染が起きている地域からは除外する。農家らと雇用関係を結んだアルバイターは、県入りする１０月下旬～１１月中旬の１４日前から外出を控えて毎日３回の検温を行い、県入り後は県内のホテルでＪＡによる民間検査機関提供のＰＣＲ検査を受ける。陽性ならば保健所対応となり、就労できない。ＪＡ出荷以外の農家が検査事業を利用する場合もＪＡが対応する。
宇和海に面した斜面で栽培される八幡浜の温州ミカンは人気が高く、全国への出荷量は３万２０００トン超と県内最多。ただ、農家のほとんどは家族経営で、６割が６０代以上と高齢化が進む。近年は離農や栽培面積の縮小も目立ち、若手を中心に１戸当たりの耕作面積が拡大。アルバイターの雇用は不可欠となった。
市の菊地一彦農林課長は「（検査しても）県外からの受け入れには懸念の声もある」と一部に慎重論があることを認めた上で、「地域の産業を守りながら、住民が安心できる仕組みだと思う」と話した。ＪＡの濱田賢資常務も「（質量とも出荷を維持し）産地の使命が果たせる」と語った。
＜ことば＞ ＰＣＲ検査
咽頭や鼻腔内を拭って採取した液状の検体から、新型コロナウイルスを特徴付ける遺伝子配列を調べ、ウイルス保有の有無を確認する。検体を採るタイミングが早いなどの理由で陰性となる「偽陰性」が起きるケースもある。
待ち遠しい再会の時 県外人材受け入れ「ほっ」 感染防止「できること全てやる」
県外での募集中止から一転、八幡浜の農家と１５００キロ離れた北海道にいるアルバイターがテレビ電話で再会を誓い合った。
「２人とも変わりなく元気そうですね」
西日が水平線に沈んだ８月２０日午後７時、八幡浜市にあるＪＡにしうわ真穴共同選果場。スマートフォンの画面に現れた女性２人に、ミカンの摘果作業を終えたばかりの農家、大下克夫さん（５２）と井上金蔵さん（５４）が懐かしそうに語り掛けた。
スマートフォン越しに語り合う大下さん（右）と井上さん。久しぶりの対話を喜び、コロナ禍での近況を報告した（愛媛県八幡浜市で）
女性２人は松山真由美さん（３８）と田中由紀子さん（４５）。こちらも、アルバイターとして働いている北海道富良野市の農園で仕事を終えた直後だった。画面越しの４人は「お会いできる日が楽しみですね」と疲れも見せず近況を交わした。
南北に細長く、起伏に富んだ日本列島は、農産物の収穫期が季節や産地によって変わる。松山さんと田中さんは、この地理的特性を利用し、全国の農園や選果場を季節ごとに巡る働き方をしている。昨年１１、１２月は八幡浜で温州ミカンの選果作業に当たった。
大下さんが「２人のような人がいるから日本一のミカンを出荷し続けられるんだ」と感謝した。
日本における新型コロナウイルス禍は、２人が八幡浜を離れた直後に始まった。４月に入ると、緊急事態宣言が出され、愛媛県でも県境を越える移動の自粛が要請された。
富良野にいた松山さんは「八幡浜で働けなくなる」と不安に駆られた。行けたとしても、自らが感染源となれば産地に多大な迷惑となるし、仕事を失う恐怖もあった。４月下旬、矢も盾もたまらなくなり、真穴共同選果場へ電話した。
電話に出たのは井上さんだった。「今年も選果場で働けますか」と尋ねた松山さんの気持ちは痛いほど分かった。例年だとアルバイターの募集は８月から始まる。しかし、それまでにコロナ禍が終息しているのか分からず、むしろ悲観的な見方が多かった。だが、県外からの人手がなければ選果場はフル稼働できない。焦る気持ちは井上さんも同じだった。「来てほしいんだけど、ちょっと待って」。そう答えるのが精いっぱいだった。
かんきつの出荷量が全国最多の愛媛県は、八幡浜のように県外からの人員に支えられ、収穫や選果を行ってきた。昨年は過去最大級の４４０人が働いた。その多くは首都圏など都市部からだが、松山さんのような農業専門のアルバイターも少なくない。都市と地方は、往来が制限されたことで、それまで意識されなかった相互依存の関係に気付かされた。
危機感を抱いたＪＡが、県外アルバイターの受け入れについて議論を本格化させたのは５月下旬。感染拡大への懸念から反対意見は多かった。潮目が変わったのは、市とＰＣＲ検査について折衝を始めた６月中旬だった。年間販売額が１５０億円を誇り、地域の雇用を支える巨大産地。市が予算化の検討に入るのに時間はかからなかった。
テレビ電話で田中さんは「周囲で感染者が出れば自分も仕事ができなくなるし、農業に携わるアルバイターの立場も危うくなる」とＰＣＲ検査の実施を歓迎した。松山さんも「そこまで徹底するとは」と驚きつつ、「私たちのことを大切にしてくれている何よりの証拠だと思う」と言った。
真穴共同選果場は現在、アルバイター用宿舎の個室化や選果場の飛沫（ひまつ）感染防止対策を進めている。「みんなが安心して作業できるようにやれることは全てやる」。副共選長も務める井上さんが１５００キロ先にいる２人に笑顔で言った。
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2020年08月27日
