[職場づくり塾 JAのダイバーシティ経営](下)管理職再生に向けて まず自ら変革しよう
JCA主席研究員・西井賢悟氏 管理職になりたくない職員が増えているのではないだろうか。この認識が正しいならば、JAはき極めて厄介な状況に直面していると言える。職員の成長を願って充実した人材育成施策...
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担い手確保の支援拡充 計画基に連携強化 JAふくしま未来は、常勤役員自ら組合員と対話し、販売単価の向上や、農地の継承などJAへのニーズをきめ細かく把握。農家の経営意向を調査するアンケートも生かし、... 続きを読む